|
انسان با تکرار و تمرین یاد می گیرد تا جایی که میتواند استاد موضوعی شود که آموخته. بارها از این دست جملات شنیده ام .ولی چرا برای حرکت در سمت و سوی اهدافمان انرژی لازم را نداریم. پاسخ ساده است! شوق و انگیزه ی لازم را نداریم. عاشق اهدافمان نیستیم چون حقیقتا به چرایی آنها فکر نکرده ایم. نظر شما چیست؟
یکی از مشکلات ترس ناکی که کارآفرینان با آن روبرو هستند نوشتن یک طرح کسب و کار یا Business Plan هست. نشستن و شروع به نوشتن در برگه خالی یا صفحه
سفید در کامپیوتر کار راحتی نیست، آن هم زمانی که شما فکر کنید این برگه
مختصات کسب و کار شما را در چند ساله آینده مشخص می کند. من در اینجا سعی می کنم به شما دید روشنی در
مورد نحوه نگارش طرح کسب و کار یا Business Plan بدهم تا حداقل کمی مراحل
انجام این کار برای شما راحت تر شود. همچنین در انتهای مطلب یک طرح کسب و
کار فارسی را جهت دانلود برای شما قرار خواهم داد. لطفا پیش ازتمرکز بر روی نوشتن طرح کسب و کارتان به این سه نکته دقت کنید : خوب حالا که به نکات مفهومی طرح کسب و کار اشاره کردم، بهتره یاد بگیرید که چطور باید یک طرح کسب و کار برای خودتون بنویسید. کمی وقت برای روان سازی پیش از اینکه قلم را به دست بگیرید، بهتر
است، بشینید و نکاتی را پیرامون وقایعی که برای تجارت شما می خواید به وقوع
بپیونده را یادداشت کنید. به هیچ عنوان شروع به طبقه بندی افکار خودتون در
یک ساختار یا قالب نکنید. فقط اجازه بدید که افکارتون به بیرون تراوش کنه و
خودش رو بر روی کاغذ بیرون بریزه. این به شما کمک خواهد کرد که همه جوانب
کاری که می خواید راه اندازی کنید را به چشم ببینید و چیزی را از قلم
نندازید. حالا زمان آن رسیده که که دست به کار بشید و طرح کسب و کار خودتون رو بنویسید. ۱. خلاصه اجرایی خلاصه اجرایی توضیحات مختصر و مفید ( نهایتا
۲ صفحه ) در مورد کسب و کارشماست که باید پس از اتمام تمام مطالب طرح کسب و
کار شما آنرا بنویسید. شما به این دلیل این بخش را می نویسید تا
افرادی که وقت کافی برای مطالعه تمام طرح کسب و کار شما را ندارند ( نظیر
سرمایه گذاران یا افرادی که در اولین ملاقاتی که با آنها دارید، می خواهید
در مورد کسب و کارتان با آنها مشورت یا همکاری کنید )، با مطالعه این بخش
دید روشنی نسبت به کاری که شما می خواهید انجام دهید، پیدا کنند. ۲. نمای کلی تجارت بخش نمای کلی تجارت در طرح کسب و کار، ایده
تجارت شما را به همراه فرم قانونی شکل گیری آن بیان می کند. برای مثال شما
می خواهید یک تجارت انلاین برای فروش محصولات دی وی دی آغاز کنید. در این
بخش نقشه راه کار خودتان از نحوه مراحل دقیق تولید خدمات و عرضه آن را ذکر
می کنید. ۳. مدیریت هر کسی که به طور جدی بخواهد بر روی تجارت
شما سرمایه گذاری کند باید بداند که چه کسی در پشت ایده قرار دارد. آنها از
خود می پرسند که چه کسی قرار است برای رسیدن به موفقیت در این تجارت انرا
مدیریت کند؟ در این بخش شما مشخص می کنید که چه افرادی
بازیگران اصلی کسب و کار هستند؟ به همراه اطلاعات کاملی در مورد هر شخص (
رزومه ). این قسمت کمک بسیاری زیادی برای جلب کردن اطمینان سرمایه گذار از
اینکه بهترین ها این کار را در دست دارند، می کند. ۴. بازار شما سرمایه گذاری یا همکاران شما علاقه دارند
بداند که بازار هدف کالا و خدمات شما چیست. حتی اگر خودتان قرار است کسب و
کارتان را راه اندازی کنید باید بدانید که بازار هدف شما چه افرادی هستند.
برای مثال اگر شما می خواهید یک Fast Food راه اندازی کنید اما محلی که شما
می خواهید این کار را انجام دهید ۵ رستوران دیگر در آنجا قرار دارد، این
بازار اصلا جای خوبی نیست! ۵. فروش و استراتژی تبلیغات باید این مساله را بفهمید که به چه افرادی
قرار است شما محصولات و خدمات خود را به به فروش برسانید و آنها را چگونه
می توانید پیدا کنید؟ این مرحله به شما کمک می کند تا مسیر روشنی نسبت به مباحث تبلیغات داشته باشید! ۶. طرح مالی قسمت ترسناک طرح کسب و کار ( برای بیشتر کار
آفرینان ) !!! ایجاد نقشه و طرح مالی کسب و کار است. هرچند برای این مساله
منابع رایگان متعددی در اینترنت وجود دارد که می تواند به شما کمک کند که
از یک ساختار مشخصی جهت درج اطلاعات استفاده می کند. در این ساختار معمولا اطلاعاتی نظیر اینکه
شما دقیقا الان کجا هستید، به چه چیزهایی هایی ( دفتر، تجهیزات و هزینه
ماهیانه و … ) جهت شروع کسب و کار و فروش خدمات و محصولات خود نیاز دارید. ۷. آنالیز به صورت SWOT نکته ترسناک بعدی برای کارآفرین ها در آوردن
اطلاعات آنالیز SWOT می باشد. به زبان ساده SWOT تجارت شما را در موارد
زیر بررسی میکند : Strengths ( نقطه قوت کسب و کار شما ) Weaknesses ( نقطه ضعف کسب و کار شما ) Opportunities ( فرصت های موجود در کسب و کار شما ) Threats ( تهدیدهایی که کسب و کار شما با آن مواجه است ) در این قسمت زمان زیادی صرف کنید تا اطلاعات
آنرا تکمیل کنید. از افراد مختلف نظر خواهی کنید تا تمام زوایای کسب و کار
خود را بشناسید. ببینید برای مثال یک تیم فوتبال را در نظر
بگیرید که با تیم بارسلونا قرار مسابقه دارد! اگر این تیم نقطه ضعف، قوت و …
خود را نشناسد و بر روی آنها تمرکز نکند به هیچ عنوان نمی تواند در برابر
تیمی مثل بارسلونا مقاومت کند! ۸. ضمیمه در قسمت ضمیمه شما اطلاعاتی را که در طرح
کسب و کارتان به آن اشاره می کنید می توانید قرار دهید. برای مثال اگر
اعضای تیم شما دارای یک مدرک است، در ضمیمه این مدارک را قرار می دهید. از طرح کسب و کارتان به عنوان ابزار یادگیری استفاده کنید در پایان به این نکته باید اشاره کنم که طرح
کسب و کار فقط یک تیکه کاغذ نیست که باید فقط انجام شود و بعد به گوشه ای
بیاندازید. طرح کسب و کار می تواند برای شما یک دانشگاه باشد! زیرا اطلاعات
دقیقی در مورد تجارت شما به شما خواهد داد. و شما می بایست از اطلاعات
موجود به بهترین شکل برای برنامه ریزی و ارزیابی وضعیت خود در کسب و کارتان
مورد بررسی قرار دهید. دانلود یک نمونه طرح کسب و کار به زبان فارسی
آنهایی که در گذشته غرق هستند بیچارگان حال خواهند بود.
می بینم صورتمو تو آینه بوی کهنگی میدن تمومشون (اردلان سرفراز) حیف گفتن هایم هر روز بیشتر می شوند... گذر ملتهب تاریخی مان کی به سر میرسد؟ شاید بهانه ای برای یافتن معنی امید بیابم
|
About![]()
جملات ,ضرب المثل ,داستان کوتاه و... Archivesاردیبهشت 1391فروردین 1391 اسفند 1390 بهمن 1390 دی 1390 آذر 1390 آبان 1390 مهر 1390 شهریور 1390 مرداد 1390 تیر 1390 خرداد 1390 اردیبهشت 1390 فروردین 1390 اسفند 1389 بهمن 1389 دی 1389 آذر 1389 آبان 1389 مهر 1389 شهریور 1389 مرداد 1389 تیر 1389 خرداد 1389 اردیبهشت 1389 فروردین 1389 اسفند 1388 بهمن 1388 دی 1388 آذر 1388 آبان 1388 شهریور 1387 مرداد 1387 تیر 1387 اردیبهشت 1387 اسفند 1386 آرشيو Links
فروشگاه اینترنتی خريد ايرانيان
بیضا سرزمین جاوید |